Foto: Freepik
Por Felipe Bismarchi
Há uns dias me deparei com uma postagem que compartilhava e refletia sobre a figura abaixo comparando a atenção dedicada a cada etapa do PDCA no Japão e no Brasil. Ainda que careca de dados quantitativos e não era essa intenção da postagem original e nem da minha é provocativo e, em grande medida, pouco surpreendente essa imagem tanto na distribuição do tempo quanto nas frases relacionadas a cada etapa.
O ciclo de Shewhart ou ciclo PDCA é uma técnica consagrada para falar de planejamento e foi difundida nos anos da Gestão da Qualidade que teve no Japão seu expoente, cada letra é uma etapa do planejamento de uma organização, começando da definição de suas escolhas, li seja formular sua estratégia (P, planejar), segue-se à implementação (D, do-fazer), avalia-se o que se alcançou em relação ao que se queria (C, check-verificar) e faz eventuais correções de rumo (A, act-agir) retornando o início do ciclo, agora em novo nível.
Vê-se pela figura a crítica reflexiva que se faz à importância de cada uma destas etapas e a seriedade com que é tratada na cultura japonesa e na nossa.
E o que isso tem a ver com Sustentabilidade? Tudo! Independente do paradigma que se adotar para falar de sustentabilidade, é consensual que o tema trata da manutenção de algo ao longo do tempo, ou seja, necessita-se pensar em longo prazo e não somente no impacto momentâneo de uma ação. O futuro se faz com as ações do presente, óbvio, não se pode ignorar o tempo atual e suas condições, contudo, é importante praticarmos nas decisões do presente a reflexão de impactos e resultados esperados no “próximo estágio do presente”, ou seja, no futuro. Dedicar tempo para planejar de forma diligente, intencional e consistente não é perda de tempo, não é luxo de alguns, não é capricho acadêmico, é o que nos possibilitar ter visão crítica pra conduzir nossos passos com intencionalidade evitando a máxima de que “quem não tem uma estratégia, está a serviço da estratégia de alguém”.
Como você pensa o futuro hoje? Como você atua no presente em relação ao longo prazo? Você reflete se o que está fazendo hoje está contribuindo para que você seja eficientemente mais obsoleto ou mais atual amanhã? Você está criando hoje os caminhos para ser seu próprio substituto? Você considera hoje as disponibilidades de recursos finitos para sua manutenção a longo prazo? Você cria condições hoje para que as pessoas possam continuar se relacionando com você e escolhendo te apoiar ao longo do tempo? Você contribui hoje para manter ou melhorar a vida das pessoas e a saúde do planeta ao longo do tempo?
Estas são perguntas que todo mundo pode responder agora em reflexões importantes de planejamento para Sustentabilidade!
